Hiện nay, khi khoa học công nghệ càng ngày càng phát triển, các quốc gia đều chạy đua về kinh tế thì áp lực tinh thần cũng tăng lên, các khó khăn tâm lý ngày càng trở nên phổ biến. Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) cho biết, các vấn đề về sức khỏe tinh thần có tác động rất lớn đến kinh tế và xã hội, gây thiệt hại cho nền kinh tế toàn cầu khoảng 1 nghìn tỷ USD mỗi năm. Theo thống kê cho thấy, cứ 6 nhân viên thì có 1 nhân viên gặp phải các vấn đề về tinh thần do môi trường làm việc gây ra.

Có rất nhiều bằng chứng cho thấy một số yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến tinh thần làm việc của nhân viên như sự ổn định và an toàn trong công việc; sự tôn trọng; cảm thấy được có giá trị; phong cách làm việc của quản lý, lãnh đạo, sau đó mới đến các chế độ phúc lợi. Theo thống kê cho thấy, 47% nhân viên cho rằng công việc của họ phần nhiều gây căng thẳng; 16% cho biết môi trường làm việc thường xuyên là nguồn gây cho họ các cảm xúc tiêu cực, lo lắng; 82% nhân viên cho biết vấn đề sức khỏe tinh thần ảnh hưởng to lớn đến hiệu quả công việc và cuộc sống của họ. Những người này cho biết họ sẽ sáng tạo hơn và đạt được hiệu suất công việc cao hơn khi môi trường làm việc lành mạnh về tinh thần. Tuy nhiên, thực tế thì 38,6% trong số đó sẽ không nói những điều này với cấp trên.

Đối với mọi doanh nghiệp, con người luôn là tài sản quý báu nhất; Họ cần được gắn kết, quản trị và hỗ trợ đúng cách. Đã có nhiều doanh nghiệp thường áp dụng các chương trình (EAP) để nâng cao sức khỏe toàn diện cho đội ngũ (Well-being), nhưng một điều thường bị bỏ qua là CÁC GIẢ ĐỊNH ĐANG TỒN TẠI HẰNG NGÀY TRONG ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN của bạn. Chúng ta thường không nhận biết được những giả định này, và chúng có thể trở thành kẻ thù ngầm đối với chiến lược quản trị nhân sự, truyền thông nội bộ của chúng ta.

ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN SỨC KHOẺ TINH THẦN

  • Rối loạn điều tiết cảm xúc
  • Mặc cảm tự ti
  • Thang đo mức độ ứng phó sai cách
  • Thang đo rối loạn tương quan xã hội
  • Thang đo thiếu vắng ý nghĩa sống
  • Bất ổn trong công việc
  • Thang đo suy nghĩ tiêu cực
  • Dấu hiệu sức khoẻ tinh thần sa sút

 

Workshop / Hội thảo

  • Đối tượng: Nhân viên, Quản lí, Lãnh đạo, Khách hàng.
  • Số lượng: Không giới hạn (SL lí tưởng <50 người tham gia/buổi workshop và <300 người tham gia/ buổi hội thảo) 

Đánh giá tâm lý

  • Đối tượng: Nhân viên, Quản lí, Lãnh đạo, Khách hàng.
  • Số lượng: Không giới hạn 
  • Các loại hình đánh giá: Đánh giá sức khoẻ tinh thần tổng quát (stress, trầm cảm, lo âu); Đánh giá mức độ hài lòng trong công việc; Đánh giá mức độ stress trong công việc,…

Tư vấn/Tham vấn tâm lý

  • Đối tượng: Nhân viên, Quản lí, Lãnh đạo.
  • Hình thức: Trực tuyến (Online)
  • Thời lượng: 60’/phiên (đối với cá nhân); 90’/phiên (đối với cặp đôi)
  • Số phiên làm việc: Phụ thuộc vào quá trình đánh giá, sàng lọc Tâm Lý.